这对每个人来说都是一场空头支票。以这种方式发表的论文比无效更糟糕。主持人和其他小组成员都很生气；观众要么太过分，要么太少。主要观点被演讲者模糊或掩盖了。第二位发言者开始发言——重复表演。现在你的心跳已经到了膝盖那么高。如果第三位发言者能简短一点就好了。主持人提醒发言者需要简短。最后轮到你了。然后，奇迹般的说：你也做同样的事！
轮到评论员发言时，大多数人都想着喝咖啡。如果幸运的话，评论员们会在前一天晚上才收到论文。但即使他们在一周前就收到了论文，他们也经常会说：“我不会把宝贵的会议时间花在他的论文上。”所以我们就进入了“约翰谈论了最大的动物大象，我将通过谈论最小的动物苍蝇来完成分析”的把戏。这时，主持人正在查阅他的剧本：会是：“很抱歉我们没有时间讨论”（松了一口气）；还是“很抱歉我们只能回答几个问题”（通常不是问题，而是漫无边际的陈述）。
下一场会议不是晚五分钟开始，而是晚 15 到 20 分钟，抢椅子的游戏就这样继续进行。
所以，我有点夸张了。情况并不总是这样，或者没有那么糟糕。但是，即使是在规模较小的所谓“座谈会”而不是大型会议上，我的描述与事实相差多远？大型会议的目的是真正的学术交流，而不仅仅是建立人脉和吹嘘自己曾参加过小组讨论——这有助于获得会议的教师资助？我从未停下来惊叹的是，这些展示上的错误——正确的词——是多么普遍；就像普通感冒一样普遍，甚至经验丰富的学者和经验丰富的知识游客（因为许多会议都是这样的）也会犯这种错误。
把活动安排得过于紧凑，时间安排也不太现实。我和一些同事正在起草一份最佳实践准则，用于组织研讨会、研讨会、座谈会和大型会议。
但是这里有一些想法，一些简单的常识，可以帮助你避免这些错误，并在这种情况下最大限度地发挥你的演示效果。
您投入了时间、精力和心思来研究、撰写和编辑您的论文。这是一篇重要的论文。它对您的职业生涯也很重要——您希望人们阅读它，了解您的工作，对您的工作留下深刻印象。您希望它成为文献的一部分。而且，您真心希望与他人讨论它，以获得反馈。如果您以深思熟虑、专业的态度对待它们，您受邀参加的会议和小组可能是重要的载体。
最重要的建议是将你的论文和论文
的陈述视为两个独立的练习，每个练习都需要不同的智力努力。论文可以而且通常应该是细致入微、微妙的，允许争论和反对。展示无可挑剔的研究、学识等等。你可以更详细：10K 字？15K？甚至 20K。陈述不应被视为论文的缩写版本。它与上诉诉讼律师面临的挑战没有什么不同：一份 100 页的摘要，但只有 20 分钟的口头辩论时间。这甚至更难。法官很可能在口头听证会之前就已经阅读了摘要。在大型会议上，人们阅读你的论文的可能性为零。他们通常不会收到它（假设你按时提交）。即使在座谈会和讲习班上也是如此。许多应该读的人也没有读过；许多人会“读”它，也就是 拉脱维亚电话号码库 快速浏览一下。因此，除非你知道你面对的听众肯定已经读过你的文章，否则请将你的演讲视为阅读邀请，或仔细阅读邀请。对于那些可能读过它的人来说，这是你认为最重要的观点，即中心论点的指南。
当我要求我们在EJIL或CON上发表文章的作者缩短他们的文章时，有时缩短 25% 或更多，他们就会抱怨。他们爱上了他们的文字。这就像切入活生生的肉体。每件事都很重要。在准备你的演讲时，不要爱上你的论文。要像奥威尔一样：所有部分都是平等的，但有些部分比其他部分更平等。问问自己：如果听众中的某个人在你的演讲结束后被同事问到“她要说什么？”
你希望他们怎么回答无论答案是什么
都应该是你演讲的核心。你必须投入智力努力来决定两件事：我要从我精彩的论文中挑选什么作为我演讲的核心，在分配的时间内，最有效的方 确保客户支持团队也准备好帮助客 式是什么？结果不是论文摘要——没有效果——而是一篇不同的论文，没有开胃酒，没有开胃菜，没有汤或头道菜，也没有甜点。也许最后会有一杯咖啡。但主菜本身就很美味。如果你坚持认为整体很重要，那么也有办法达到目的。我见过一种有效 阿拉伯语数据使用的方法，我自己也用过，那就是“十诫”方法。10 个要点，10 个命题，它将引导观众浏览整篇论文。所以有顺序，有发展，有动力，但请记住，即使在这里，它也不是完整的一顿饭：它是菜单品尝——即使每道菜只有一点，如果计划很多责任都落在了组 得当，它也可以是非常令人满意的一顿饭。
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